MIS HOLDING · UNA STORIA IN MOVIMENTO
MIS Holding: Il valore di
essere connessi.
Imprese, competenze e territori.
Una visione comune, dal 1980.
01 / LA HOLDING
Il cuore direzionale.
Una visione di gruppo.
MIS Holding è il cuore direzionale del Gruppo MIS, la capogruppo nata per coordinare, integrare e valorizzare le eccellenze di quattro società operative altamente specializzate. Non siamo solo un aggregatore di imprese, ma l’architetto di una piattaforma logistica multimodale progettata per offrire al mercato soluzioni end-to-end.
Governare l’intera catena del valore ci permette di agire come un unico interlocutore affidabile, garantendo continuità, efficienza e innovazione dal punto di carico fino alla destinazione finale.
di storia, dal 1980 al 2025
una visione condivisa
02 / LE AZIENDE DEL GRUPPO
Competenze diverse.
Un’unica direzione.
Attraverso una visione sinergica, MIS Holding orchestra un ecosistema logistico completo:
La forza delle connessioni.
Magli Intermodal Service
L’anima storica e il motore del Gruppo, leader nello sviluppo di soluzioni di trasporto intermodale sostenibile e su misura per il settore dei rifiuti industriali, prodotti siderurgici e materie prime.
mis-srl.it
02ASTL Logistica
Una joint venture strategica, nata per ampliare e consolidare le nostre capacità operative a supporto del settore dell’acciaio e dei prodotti siderurgici con soluzioni di trasporto e stoccaggio ad alto valore aggiunto.
astlsrl.com
03DPA Logistica
Il nostro polo logistico e retroportuale d’eccellenza, un hub strategico situato all’Interporto di Jesi per la gestione ottimizzata dei flussi e dello stoccaggio.
dpagroup.eu
04SPIV
Il nostro presidio marittimo a Porto Marghera. In qualità di impresa portuale (ex Art. 16), governa il primo anello della catena, specializzata nelle complesse operazioni di sbarco e imbarco di merci varie, materie prime ferrose e prodotti finiti.
Profilo aziendale LinkedIn
IL NOSTRO DNA / MAGLI INTERMODAL SERVICE
Il valore torna
in circolo.
Prodotti finiti all’andata. Materie da recuperare al ritorno. Il modello intermodale MIS dà continuità alla filiera siderurgica, e a quella dei rifiuti industriali integrando strada e ferrovia.
SINERGIA INDUSTRIALE / ASTL
L’acciaio trova
il suo ritmo.
Una joint venture strategica che amplia le capacità del Gruppo nel trasporto e nello stoccaggio di acciaio e prodotti siderurgici, con soluzioni operative ad alto valore aggiunto.
HUB STRATEGICO / DPA LOGISTICA
Il porto continua
nell’entroterra.
All’Interporto di Jesi, DPA Logistica connette ferrovia, strada, piazzali e magazzini per governare i flussi e lo stoccaggio in un polo logistico e retroportuale d’eccellenza.
PRESIDIO MARITTIMO / SPIV
La filiera comincia
in banchina.
A Porto Marghera, SPIV governa il primo anello della catena con operazioni specialistiche di sbarco e imbarco per merci varie, materie prime ferrose e prodotti finiti.
LA FORZA DEL GRUPPO
Un solo partner.
Infinite direzioni.
Scegliere MIS Holding significa affidare le proprie merci a un sistema perfettamente sincronizzato, dove solidità finanziaria, governance centralizzata e competenze verticali si fondono per dare alla logistica industriale una nuova dimensione di efficienza.
03 / LA NOSTRA STORIA
La strada fatta.
La direzione che scegliamo.
45 anni di evoluzione, una connessione alla volta.
- 1980
IL PRIMO PASSO
Tutto parte da un viaggio.
A Brescia, Albino Magli fonda l’agenzia di trasporti La Nazionale. È l’inizio della storia del gruppo.
- 1991—2006
LE RADICI SI ALLARGANO
Nuovi spazi, nuove possibilità.
Nel 1991 l’attività si trasferisce a Rezzato. Nel 2006 apre l’unità di Spinadesco, nel Cremonese.
- 2011
LA SVOLTA INTERMODALE
La strada incontra la ferrovia.
Con le prime flotte di container, MIS orienta il proprio sviluppo verso soluzioni di trasporto intermodale.
- 2020—2022
UNA RETE APERTA
Le connessioni si moltiplicano.
Dopo i quarant’anni di attività, arrivano Open Network nel 2021 e, nel 2022, la nuova identità, lo sviluppo di Montirone e il progetto MIS Rail.
- 2023
UNA VISIONE DI GRUPPO
Nasce MIS Holding.
Una nuova entità per consolidare i rendiconti delle attività del gruppo e dare forma a una visione condivisa.
- 2024—2025
IL PROSSIMO CAPITOLO
Crescere, con continuità.
Nel 2024 parte il collegamento Venezia–Montirone. Nel 2025 MIS avvia una fase di consolidamento, con attenzione a innovazione, sostenibilità e persone.
L’aggiornamento 2025
